7月17日，环渤海区域公司组织全体员工开展了合同管理、招标采购、流程审批等工作专题培训。

会上，两办人员对《规章制度管理规定》进行了系统宣讲，详细阐述了制度核心内容及其在公司日常运营管理中的基础性、规范性作用。会议要求全体员工深刻理解制度精神，准确掌握制度要求，确保各项业务活动严格遵循制度规定，保障公司高效、有序运行。

会议重点对集团关于提升各信息化系统审批效率的各项要求进行了再学习，强调要充分利用集团信息化平台，重点关注各审批节点的责任主体和时限要求，加强跨部门沟通协作，确保流程顺畅衔接。会议明确，将把审批时效作为重要考量因素纳入相关管理机制，推动审批效率持续提升。

   合同采购人员详细讲解了合同采购管理方面的规范化内容，结合采购合同巡检反馈，详细讲解了各环节的关键注意事项与标准化操作流程，着重强调了全流程的规范性要求。

环渤海区域公司党总支书记、执行董事张玉强在总结讲话中强调，规章制度是公司稳健发展的根本保障，高效的审批流程和规范的合同采购管理是公司核心竞争力的重要体现。他要求全体员工：提高认识，学深悟透，认真领会本次宣贯内容，将制度要求内化于心；严守规矩，做到“严、真、细、实、快”，在日常工作中不折不扣地执行各项规章制度和流程要求；强化责任，提升效能，各级管理人员和员工要切实履行职责，提升工作效率和规范性；协同联动，务求实效，各部门要加强沟通协作，确保制度要求真正落地生根，转化为管理效能。

本次会议进一步统一了全员思想，明确了管理规范与操作标准。环渤海区域公司将以此次会议为契机，持续深化制度建设与执行，不断提升管理精细化水平和风险防控能力，为区域公司实现更高质量发展奠定坚实基础。