6月28日，天津城市公司党总支召开二季度意识形态分析研判会，会议由公司党总支书记张玉强主持，公司领导班子成员、高管以及党群工作办公室相关人员参加会议。

会上，公司领导班子成员、高管分别就各自分管条线从员工思想动态、疫情防控、信访维稳、滞重资产去化、客户服务、法律纠纷、舆情管控等方面，总结了二季度意识形态工作情况，分析了潜在风险，并对下半年重难点工作特别是车位销售、工程抢工、客诉维修、现金流安全等工作中的各种不确定因素及潜在安全维稳隐患进行了重点的研判交流。公司总经理杨会诚结合每位同志发言，就该领域重点关注点和风险点进行提示，并对下一步重点工作进行部署。

会上，张玉强首先肯定了公司全体人员半年来的努力拼搏。他指出，上半年天津疫情反复，时有发生，通过全体员工共同努力，各项工作取得了一定成绩，但距离预期目标仍有差距。他强调，在公司解困破局的关键时刻，领导班子要科学决策、统筹兼顾，对于重难点工作要坚持特事特办，成立专项工作小组，重点推进。随后，他结合公司意识形态和安全维稳工作，对领导班子提出三点要求，一是严格落实意识形态工作责任制，认真履行“一岗双责”相关要求，从公司发展安全的角度，统筹做好分管领域意识形态和安全维稳工作；二是统一思想，转变思维方式，紧跟市场形势变化，牢固树立“以客户为中心”的理念，将“客户至上、以人为本”落到实处，放下思想包袱，开拓进取、担当作为；三是正确认识、坚持刚性考核，密切关注员工的思想波动，做好员工的思想引导工作，切实将员工的思想统一到公司的发展上来，凝心聚力推动公司解困破局、稳健发展。