4月2日下午，天津城市公司党总支组织开展“解困破局”大讨论，集团党委副书记、总经理梁煜视频出席会议并讲话。天津城市公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，天津城市公司首先汇报了公司整体经营工作状况及营销策略、产品去化措施和计划等。随后公司领导班子成员坚持实事求的原则，结合各自分管工作深入剖析了天津公司当前存在的问题，以及中加项目复盘报告中提出的问题和解决思路，并就如何把握政策机遇和市场形势，加强经营工作统筹，加强总分包管理、提高工程质量，加快住宅产品去化、明晰产业商业滞重资产去化和盘活策略，优化人才队伍结构、加强团队建设，提升团队信任、培育企业文化，深化体制机制改革、提高协同效率，引入新的战略资源、实现增量发展等问题进行了的深入交流讨论。

梁煜对天津城市公司此次“解困破局”讨论发言给予了充分肯定，并结合天津公司实际情况，就如何推进“解困破局”工作提出五点意见：一是要密切关注市场形势，敏锐把握市场方向，坚定信心，及时决策，立足自身，确保现金流安全。二是要加强属地政府沟通，积极争取政府的理解和支持，为公司营造良好的外部发展环境。三是要用好中加项目复盘报告，深入一线发现问题、解决问题，在实践中进一步提升团队的专业能力和综合素质。四是要立足公司可持续发展，坚持做难而正确的事，落实集团“一主三辅”战略，发挥产城融合优势，提前做好战略谋划和人才储备，适时拓展园区运营类项目。五是公司领导班子要担当作为、率先垂范，与员工建立情感链接，营造相互尊重、相互信任的组织氛围，牢固树立“以人为本”和“客户为先”的价值观，密切关注、及时解决客户和员工的关切点和工作难点，培育和践行积极向上的企业文化，切实将思想行动统一到天津城市公司“解困破局”上来，为推动集团“解困、转型、稳健发展”作出积极贡献。

天津城市公司党总支表示，将以开展“解困破局”大讨论为契机，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量、形成合力，直面至暗时刻带来的痛苦与成长，全力以赴抓好平稳交房、产业招商、住宅营销、商业处置等重点任务，为公司稳健发展和集团“解困、转型、稳健发展”贡献最大力量。