为进一步聚焦主责主业，提高核心竞争力，推进全面从严治党向纵深发展，1月18日，天津城市公司召开2024年工作务虚会，谋划部署2024年工作思路。天津城市公司党总支书记张玉强出席会议并讲话，总经理杨会诚主持会议，公司领导班子成员、总助级高管、各部门负责人以及相关业务骨干参加会议。

会上，与会人员围绕公司转型发展的思路、2024年经营指标落地措施、推动党建经营深度融合互促的招法等方面内容，畅谈发展建议、筹划行动举措。杨会诚在每位同志发言后进行了逐一点评，并就下一步工作开展提出落实四项重点内容，一是提前谋划任务指标，坚定不移的落实推进2024年经营工作和目标任务；二是聚焦主责主业，围绕“做平台、强服务、聚产业”，围绕打造直播电商精品园区提升园区服务，强化园区运营，全力落实京津冀协同发展；三是加速去化，尤其是深入研究公司木建别墅、车位、60地块酒店打法思路，确保公司现金流，保证公司平稳运转；四是提升团队能力，坚定不移推动公司转型发展。

张玉强指出，2024年内外部形势较2023年将更为严峻复杂，公司上下要统一思想，凝聚共识，补短板、强弱项，各部门之间要加大协同配合，苦练内功、形成合力，团结奋斗助力公司实现转型可持续发展。同时，张玉强就如何做好2024年工作提出三点要求，一是提高站位，广大员工要进一步正确认识公司转型发展的必然性和必要性，不断增强紧迫感和责任感，不断增强自主学习意识，努力将自身打造成为复合型人才，为公司发展作出积极贡献；二是提高格局，领导干部要站在公司整体发展的高度思考问题，充分发挥正向引导作用，引导员工切实将思想和行动统一到公司发展上来；三是提升管理能力，中层干部要进一步加强自身建设，发挥好中流砥柱作用，增强成为各自领域行家里手的决心和信心，积极提供专业性意见，为公司转型发展打牢基础。